Directeur Administratif et Financier – Expert en reporting & pilotage de la performance

DAF avec une forte culture opérationnelle, j’accompagne les dirigeants dans la structuration du pilotage financier afin de transformer les données en outils d’aide à la décision clairs, fiables et actionnables.

Ma spécialité : la mise en place de reportings financiers et opérationnels sur mesure, adaptés à la maturité de l’entreprise (start-up, PME, scale-up), permettant de suivre la performance, anticiper les écarts et sécuriser la croissance.

Mes domaines d’intervention clés :

• Conception et déploiement de reportings financiers (P&L, cash-flow, BFR, marges, KPI métiers)
• Mise en place de tableaux de bord de pilotage pour dirigeants
• Automatisation et fiabilisation des données financières (outils, process, closing)
• Analyse de la performance et recommandations stratégiques
• Prévisions budgétaires, forecast et scénarios de croissance
• Structuration de la fonction finance (process, outils, gouvernance)

J’interviens aussi bien en mission ponctuelle (mise en place ou refonte du reporting) qu’en accompagnement récurrent, avec un objectif constant : donner une vision claire de l’activité, améliorer la prise de décision et renforcer le pilotage financier.

Approche pragmatique, orientée résultats, avec un souci permanent de pédagogie pour rendre la finance accessible aux équipes non financières.